Business plan : document synthétique qui permet à un entrepreneur de présenter de manière simple et efficace les tenants et aboutissants de son projet.

Démarche entrepreneuriale : Etat d'esprit et dynamique d'action et d'innovation permanente. L'entreprenariat est un processus qui consiste à prendre le risque d'investir des moyens pour mener un projet économique dans le but de réaliser des profits et d'assurer le développement de l'entreprise sur le long terme.

Démarche managériale : Complément indispensable à la logique entrepreneuriale. Elle est assurée par le manager qui dirige, définit des buts, coordonne, gère et optimise les ressources de l'entreprise afin qu'elle atteigne les objectifs préalablement fixés.

Etude de marché : étape incontournable pour le créateur d’entreprise. Sa réalisation lui permet d’analyser, de mesurer et de comprendre le fonctionnement du marché sur lequel il envisage de s’implanter. L’étude de marché est découpée en plusieurs phases : l’étude du secteur d’activité, l’étude des concurrents et l’étude de la clientèle ciblée.

Finalités (économiques, sociales et sociétales) : Buts et objectifs poursuivis par une entreprise. Peter Drucker précise que la finalité première d'une entreprise, c'est de satisfaire le besoin du client avec des produits de qualité. Pour ce faire, elle doit poursuivre une finalité sociale (conditions de travail, formations, promotions) et sociétale (application des principes du développement durable) et c'est ainsi qu'elle réalise une finalité économique (lucrative)

Financement participatif (ou crowdfunding) : signifiant littéralement "financement par la foule", ce mode de financement alternatif consiste à collecter des fonds via une plateforme en ligne pour toucher le plus grand nombre d’investisseurs.

Levée de fonds : opération qui consiste à faire entrer des investisseurs dans le capital social d’une société. Ces investisseurs apportent de l’argent à la société en contrepartie d’une prise de participation dans son capital social.

Objectifs : cible financière que l'entreprise en terme de chiffre d'affaires

Performances : Atteinte des objectifs que l'entreprise s'est fixés.

Tableaux de bord : outil d'évaluation de l'organisation d'une entreprise ou d'une institution constitué de plusieurs indicateurs de sa performance à des moments donnés ou sur des périodes données. En informatique décisionnelle, le tableau de bord de gestion est utilisé dans les entreprises afin de permettre la visualisation des données brutes, les rendant ainsi plus accessibles et compréhensibles. Elle donne du sens à ces données. Pour cela, elle fait appel à différentes représentations visuelles et différents types de hiérarchisation de la donnée.