MODULE 3
LA PRODUCTION : QUELLES EVOLUTIONS ?
Capacités :
- Quels sont les choix de l'entreprise en matière de production ?
- Pourquoi l'entreprise doit-elle dépasser la seule performance économique ?.
- Comment le numérique influe t il sur la production du numérique ?
Patrick Melouki vous fait visiter l'usine Michelin et vous demande de repérer les différents facteurs de production présents dans l'entreprise.
Il vous explique que l'objectif de l'entreprise Michelin est de créer des richesses grâce à la combinaison des facteurs de production. Cette richesse est mesurée par un indicateur, la valeur ajoutée.
Il vous explique également que, dans certaines situations, l'entreprise Michelin a recours à l'externalisation de sa production. Il vous demande d'analyser ce concept et les choix réalisés par Michelin.
Travail à faire :
1. A l'aide des documents 1 et 2, identifiez les facteurs de production pour chaque étape de fabrication.
2. A l'aide des documents 3 et 4, expliquez si la chaine de travail Michelin semble plutôt correspondre à une combinaison travaillistique ou à une combinaison capitalistique. Justifiez votre réponse.
3. A l'aide des documents 5 et 6, calculez dans le document 7 la valeur ajoutée de l'usine Michelin entre 2014 et 2018.
4. Remplissez le tableau du document 8, et déterminez la combinaison que devra choisir Michelin pour être rentable.Expliquez en quelques lignes les risques d'un tel choix.5. A l'aide du document 9, citez l'innovation sur laquelle Michelin travaille actuellement. Déterminez l'intérêt pour l'entreprise d'innover dans certains produits.6. A l'aide du document 10, classez les risques en trois colonnes :
- les risques commerciaux
- les risques managériaux
- les risques environnementaux
7. Testez vos connaissances grâce aux quiz
Doc 1 : Les facteurs de production
Doc 2 : Les facteurs de production de l'usine Michelin
Doc 3 : La chaine de fabrication
Doc 4 : La combinaison des facteurs de production
Doc 5 : La valeur ajoutée
